4月10日-14日，“華南分區(qū)第一季度工作總結(jié)會(huì)議及區(qū)域內(nèi)部技術(shù)強(qiáng)化培訓(xùn)”在廣州召開(kāi)，分區(qū)負(fù)責(zé)人郝總主持會(huì)議，通報(bào)了第一季度目標(biāo)任務(wù)考核情況，總結(jié)第一季度工作，安排部署下一階段工作任務(wù)，表彰第一季度先進(jìn)個(gè)人。

為強(qiáng)化每位同事的業(yè)務(wù)能力，華南分區(qū)一直定期舉行內(nèi)部培訓(xùn)。今年3月，公司產(chǎn)品線組織了全國(guó)范圍內(nèi)大規(guī)模的產(chǎn)品培訓(xùn)，現(xiàn)華南分區(qū)又新增加了一些同事，融入了新鮮血液，借此區(qū)域季度會(huì)議，特別安排了為期2天的技術(shù)強(qiáng)化培訓(xùn)，力求把3月份學(xué)到的知識(shí)進(jìn)行有效傳遞。在本次培訓(xùn)中，每位同事都對(duì)自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域進(jìn)行了分享，同時(shí)加深了彼此的了解。隨后，由區(qū)域助理對(duì)大家進(jìn)行了商務(wù)方面的培訓(xùn)和講解。

在聽(tīng)取同事們的工作報(bào)告后，郝總做出總結(jié)：面臨的現(xiàn)實(shí)是困難與機(jī)遇并存，危險(xiǎn)與希望同在，在看到成績(jī)的同時(shí)我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到存在的一些問(wèn)題和不足，要查找原因，尋找思路，制訂對(duì)策，狠抓落實(shí)，確保完成二季度任務(wù)。二季度我們應(yīng)該重點(diǎn)抓好如下工作： 一、做好項(xiàng)目開(kāi)拓和協(xié)調(diào)工作；二、加大全員工作力度；三、全面深入推進(jìn)考評(píng)機(jī)制；四、逐步建立現(xiàn)代管理體系；五、保持并加強(qiáng)員工內(nèi)部培訓(xùn)；六、扎實(shí)做好每一個(gè)項(xiàng)目和上報(bào)工作。

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