華南分區(qū)2013年Q1季度會議順利召開

發(fā)布時間：2013-04-15

4月10日-14日，“華南分區(qū)第一季度工作總結會議及區(qū)域內(nèi)部技術強化培訓”在廣州召開，分區(qū)負責人郝總主持會議，通報了第一季度目標任務考核情況，總結第一季度工作，安排部署下一階段工作任務，表彰第一季度先進個人。

為強化每位同事的業(yè)務能力，華南分區(qū)一直定期舉行內(nèi)部培訓。今年3月，公司產(chǎn)品線組織了全國范圍內(nèi)大規(guī)模的產(chǎn)品培訓，現(xiàn)華南分區(qū)又新增加了一些同事，融入了新鮮血液，借此區(qū)域季度會議，特別安排了為期2天的技術強化培訓，力求把3月份學到的知識進行有效傳遞。在本次培訓中，每位同事都對自己擅長的領域進行了分享，同時加深了彼此的了解。隨后，由區(qū)域助理對大家進行了商務方面的培訓和講解。

在團隊職業(yè)化管理培訓環(huán)節(jié)，每位同事都積極投入其中，互相交流，取長補短，共同進步，重新認識到自身的不足，也明確了團隊未來的發(fā)展目標和個人努力的方向。

在聽取同事們的工作報告后，郝總做出總結：面臨的現(xiàn)實是困難與機遇并存，危險與希望同在，在看到成績的同時我們也要清醒地認識到存在的一些問題和不足，要查找原因，尋找思路，制訂對策，狠抓落實，確保完成二季度任務。二季度我們應該重點抓好如下工作：一、做好項目開拓和協(xié)調工作；二、加大全員工作力度；三、全面深入推進考評機制；四、逐步建立現(xiàn)代管理體系；五、保持并加強員工內(nèi)部培訓；六、扎實做好每一個項目和上報工作。